Category: производство

Category was added automatically. Read all entries about "производство".

Газета "Республика"

Крым: табачная фабрика всея Руси


Крымский табак курили ханы и императоры, поставляли во все регионы царской России, а прибыль от табачной отрасли получали караимы. Табачные плантации и фабрики пережили несколько войн и революцию, но не выдержали конкуренции с международными корпорациями
Вадим Никифоров
Все, что осталось от крымского табаководства – небольшой научный отдел при институте винограда и вина «Магарач». Его задача – сохранить крымские сорта табака. Для будущего, на всякий случай. Промышленных плантаций табака в Крыму нет – и вряд ли появятся. А ведь еще 100 лет назад крымский табак был так же популярен, как крымское вино…


Collapse )

promo respublika_news april 24, 2013 10:20 5
Buy for 100 tokens
Участники ликвидации аварии на Чернобыльской АЭС рассказали «Республике» о войне с «мирным атомом» Глеб Масловский В эти дни вспоминают, пожалуй, самую страшную техногенную катастрофу в мировой истории – аварию на Чернобыльской АЭС. 26 апреля 1986 года взрыв…
Газета "Республика"

Весь мир напоим!


В Бахчисарайском районе начал работать крупнейший в СНГ и странах Восточной Европы винзавод. Каждый год здесь будут производить 20 миллионов бутылок вина – примерно такой же объем дают 12 винзаводов знаменитой «Массандры»
Вадим Никифоров фото: Юрий Лашов
Блестящие бока огромных – высотой с пятиэтажку – стальных емкостей видны за несколько километров от винзавода-гиганта. В отличие от «Массандры», процесс виноделия здесь осовременен – ни подвалов, ни деревянных бочек. Строительство винодельческого комплекса обошлось компании «Инкерман international» в 400 миллионов гривен. Теперь здесь, в скромном селе Угловое Бахчисарайского района, в паре сотен мет­ров от Черного моря будут трудиться около 500 человек – и увеличат объем выпускаемого компанией вина более чем в пять раз. «Республика» внимательно присмотрелась к уникальному винзаводу – и готова поделиться с вами подробностями.

Collapse )
Газета "Республика" Карандаш

Гончар Рустем Скибин: «Глине нужна и сила, и мягкость»

Изделия из его гончарной мастерской есть у Джорджа Буша, американского миллиардера Джорджа Сороса, еврокомиссара Штефана Фюле. Рустем Скибин объездил со своими работами полмира: Оман, Турция, Россия, Польша…
Кирилл Железнов
фото: Юрий Лашов
«Я с детства что-то мастерил: вырезал из дерева, лепил из глины, гипса, собирал, прикручивал,  – рассказывает знаменитый гончар.  – Еще в Самарканде, до возвращения в Крым, посещал ремесленные мастерские, часами мог смотреть, как люди что-то делают своими руками. Пробовал, учился. А вообще, по образованию я художник-педагог и всерьез заниматься керамикой начал уже в Крыму».


Collapse )

Газета "Республика"

Семейная «палатка»

87040
Торгово­промышленная палата Крыма превратилась в клановое предприятие. 

Василий Акулов

Именно такой выглядит сегодня Торгово‑промышленная палата (ТПП) Крыма, президентом которой на прошлой неделе был избран Александр Басов. До недавнего времени бывший вице­президентом организации, Басов (наверняка, по чистой случайности) является мужем дочери своей предшественницы Неонилы Грачевой, которая превратила Торгово‑промышленную палату в семейный клан. К слову, дочь Грачевой и супруга Басова курирует в ТПП организационные, юридические и кадровые вопросы, а племянник руководит подразделением торгово‑промышленной палаты, которое отвечает за информационную политику. Кроме того, в руководстве ТПП присутствуют другие родственники и кумовья Неонилы Грачевой.

Хотя у ТПП Крыма есть собственное здание с залом заседаний, последняя отчетно­выборная конференция организации прошла в ресторане и напоминала банкет. Кулуарный характер мероприятия подчеркивало и то, что на нем не наблюдалось характерного для таких событий обилия журналистов. Корреспондент «Республики» оказался едва ли не единственным представителем СМИ на этой так называемой конференции, весьма похожей на междусобойчик. Впрочем, интимный формат мероприятия гармонично сочетается с тем, что среди руководящих сотрудников Торгово‑промышленной палаты Крыма немало родственников Неонилы Грачевой, которая руководила организацией десятки лет. Характеризуя такое положение дел, вице­премьер­министр Крыма Валерий Пальчук заявил «Республике», что ситуация, когда «одна семья монополизировала право руководить Торгово‑промышленной палатой», является неприемлемой.

«Государство наделило Торгово‑промышленную палату серьезными функциями, – напомнил вице­премьер. – И те заключения, которые дает этот орган, являются окончательными, по ним принимаются судебные решения. Поэтому Торгово‑промышленная палата должна работать открыто. По уставу Торгово‑промышленная палата должна оказывать бизнесу содействие во внешнеэкономической деятельности, в экспорте продукции, но в действительности она эти функции не выполняет. Торгово‑промышленной палаты в Крыму фактически нет: ее не видно и не слышно, в отличие от таких же структур в других регионах Украины. А нам хотелось бы, чтобы она заняла достойное место в экономической деятельности полуострова и выборы ее руководства проходили открыто».

По словам министра экономического развития и торговли Крыма Светланы Вербы, за последние годы взаимодействие Торгово‑промышленной палаты Крыма с ее ведомством разладилось.

«Более того, за последний год эта организация стала оппонентом крымской исполнительной власти, – отмечает министр. – Представители торгово‑промышленной палаты на различных мероприятиях выступают с критикой министерства, но при этом со своей стороны никогда не предлагают ничего конструктивного. И крымские предприятия жалуются на то, что этот орган бездействует. Кроме лозунгов, у них нет никакой конкретики. Люди привыкли заседать и командовать, а реальные дела отсутствуют. И результаты последних выборов руководства ТПП, к сожалению, оставляют мало надежды на положительные изменения».

Газета "Республика"

Александр Баталин: «Скучно бывает только лентяям»

Илона Тунанина
Он прошел весь путь: от мастера до директора. Сегодня в его подчинении две тысячи человек. Завод «Фиолент», которым Александр Баталин руководит с 1982 года, считается самым успешным промышленным предприятием Крыма. О причинах феномена «Фиолента» и об условиях успеха Баталин рассказывает в рубрике «Анатомия успеха».


О заводе
Порядки
у нас на заводе такие же строгие, как были в моей семье. За опоздания, например, наказываем. Но не зло. Для порядка. Если кто-то хорошо работает – его тоже обязательно отметят.

Не приемлю отношений в духе: «здрасьте, я – гражданин начальник!». У нас на предприятии таких отношений нет. Мы все – коллеги, партнеры.

Феномен завода «Фиолент» в том, что люди, работающие здесь, умеют друг другу сопереживать. Если у человека случилась беда – один на один с проблемой он точно не останется.

В любой профессии есть возможность расти и совершенствоваться. Я никогда не жалел о своем выборе, постоянно искал в работе новые пути, подходы, возможности. Продолжаю это и сейчас.
Руководить большим коллективом можно, только если подготовлен сам. Руководитель должен быть развитой и гармоничной личностью.

Могу быть резким, но обязательно возвращаю допустившему ошибку коллеге уверенность в том, что он имеет право на следующее предложение.
После института у меня был выбор: заниматься общественной деятельностью или идти на завод. На семейном совете отец сказал: «Саша, надо идти на завод – к трубе. Труба – это тяжело, но она всегда дает тепло». Со временем я понял, о чем говорил отец: если ты будешь относиться к людям с теплом, затраченная энергия непременно вернется.

О жизни
Cейчас нужны прорывные технологии, стремительные решения, новые идеи. У молодых есть возможность перемахнуть в своей карьере сразу через несколько ступеней. Это шанс, которого у нас не было.

Раньше в людях было больше трудолюбия, настойчивости, упрямства. Были моменты, когда мы с завода не уходили по двое-трое суток.

Если хочешь добиться результатов, нужно работать в команде.

Люблю Украину и верю, что через 20 лет мы станем европейской державой. Моя мечта – чтобы в нашем государстве появился средний класс. Люди, имеющие работу, должны хорошо зарабатывать, чтобы обеспечивать семью и спокойно встречать старость.

Успех можно построить только на любви и уважении. Если ты любишь то, что делаешь, уважаешь людей, с которыми работаешь, если любишь свою землю, свою страну – все у тебя получится.

Интернет губит живые эмоции. Мне кажется, надо придумать какую-то другую форму общения. Но уже трудно – джинн выпущен из бутылки. А вообще лучше читать книгу, газету, любоваться живописью. Они – «живые», в них ощущается душа автора.

Скучно бывает только лентяям.

У меня нет ностальгии по СССР. Но я благодарен той стране – за то, что мне дали такую базу, научили организовывать, подбирать и готовить кадры, научили заботиться о людях.

О себе
Если бы я жил только работой
, то не выдержал бы такую нагрузку. У нас в семье правило: мы раз в месяц обязательно ходим в театр, на концерты, выставки.

Люблю живое общение, мне нужно смотреть в глаза собеседника. Часто разговариваю по скайпу с детьми, которые живут в других городах. Можно и по телефону, но мне хочется видеть глаза.

Я эмоциональный человек. Много переживаю, все, что делаю, пропускаю через себя.

Важно уметь признавать свои ошибки. Если виноват, обязательно прошу прощения.

Преклонный возраст, наверное, начинается, когда человеку становится трудно быть лидером. Я такого пока не чувствую.

Политика научила меня терпимости. Я никогда не пойду на баррикады.

Я оптимист. Мне удалось собрать коллектив единомышленников, он со мной много лет, постоянно обновляется. Мы развиваемся, движемся вперед, стремимся быть лучше, иметь передовые технологии, новые разработки.



Газета "Республика"

Супервышка приплыла в Крым

«Черноморнефтегаз» получил самую лучшую буровую платформу на Черном море
Гигантская плавучая буровая установка «Петр Годованец» – первая из двух купленных Украиной в прошлом году – прибыла на днях в Крым из турецкого порта Гиресун.

Собранная в Сингапуре вышка способна бурить скважины на участках, где глубина моря достигает 120 метров – это почти вдвое больше, чем предел возможностей нынешних платформ «Черноморнефтегаза», и на четверть больше, чем могут лучшие платформы румынских нефтяных компаний.
«Петр Годованец» начнет качать нефть и газ уже в июне. Вышка будет работать на месторождении Субботина, к югу от Керченского полуострова. Вторая установка заступит на вахту в Черное море в следующем году. Каждая буровая платформа обошлась стране почти в 400 миллионов долларов.
«Черноморнефтегаз» возлагает на новые вышки большие надежды. Компания намерена к 2015 году увеличить добычу природного газа на шельфе Черного и Азовского морей в три раза – до трех миллиардов кубометров, и на 10% снизить зависимость Украины от зарубежных энергоносителей.


Дорогие Читатели, если вам понравилась статья, не сочтите за труд, кликнуть "Я рекомендую" - это важно! 

Газета "Республика"

Депардье не покупал винзавод в Крыму


Французский актер Жерар Депардье на самом деле не покупал винзавод в прибрежном селе Угловое возле Бахчисарая. Новость, которую неделю назад сообщили почти все украинские и российские СМИ, оказалась неправдой.

«В Угловом только один винзавод – агрофирмы „Черноморец“, и он по-прежнему входит в группу компаний „Инкерман Интернешнл“», – сообщил «Республике» начальник отдела маркетинга и рекламы винзавода «Инкерман» Евгений Феган.
Если побывать в Угловом, сразу станет понятно, откуда взялись слухи о Депардье. На месте небольшого старенького винзавода строят огромный винодельческий комплекс – он сможет выпускать 30 миллионов литров вина в год! В строительстве участвуют и французские специалисты – может быть, это они ввели селян в заблуждение легендой про Депардье. Вообще, полтора десятка французов полностью изменили сонную жизнь Углового.

Ув. Читатели, если вам понравилась статья, не сочтите за труд, кликнуть "Я рекомендую" - это очень важно!        
При выдаче премий (-:)
Газета "Республика"

Как украли «Магарач». Часть вторая: семейный бизнес

«Республике» стали известны новые подробности махинаций со старейшим винодельческим предприятием Крыма
Иван Заяц
Что можно купить за 40 тысяч долларов? Машину среднего класса, однокомнатную квартиру в центре Симферополя или двухкомнатную – на окраине. Но это варианты для тех, кто уважает закон. А вот если немного схитрить и правильно использовать родственные связи, за эту сумму можно завладеть половиной самого старого в Крыму винзавода – и получить три миллиона долларов прибыли. Как именно? Сейчас расскажем.


Кто такие «эстонские инвесторы»?
Значит, все по порядку. В 1998 году директором Национального института виноделия и вина «Магарач» стал Анатолий Авидзба – видный коммунист и пламенный соратник тогдашнего спикера крымского парламента Леонида Грача. Вскоре в государственном научном учреждении появились какие-то инвесторы – некая эстонская фирма «Magarach OU» якобы вложила огромные деньги в винодельческий комплекс института и стала владельцем 49% прибыли учреждения от производства вина. Эстонская фирма была явно фиктивной: во‑первых, ее создали только в 1999 году, и никакой хозяйственной деятельности, кроме сотрудничества с «Магарачом», эта компания никогда не вела. Во‑вторых, акционерный капитал «Magarach OU» не дотягивал даже до 30 тысяч долларов. И наконец, главное – одним из членов правления фирмы был… Игорь Авидзба – сын Анатолия Авидзбы.

Конвейер «секонд хенд»
Теперь давайте оценим объем инвестиций, которые позволили «эстонской фирме» завладеть почти половиной винодельческого комплекса, который, кстати, в 2001 году выделили из структуры института в отдельное предприятие – «Агрофирму „Магарач“». В 2000 году «эстонские бизнесмены» прибрели для винзавода небольшую итальянскую линию для розлива вина. Выбрали недорогую и компактную модель – такая легко поместилась бы в самом большом кабинете нашей редакции. Оборудование было уже не новое – если верить заводской маркировке, «винный конвейер» выпустили еще в 1988 году – за 12 лет до того, как его купили щедрые инвесторы. Кроме этого, на заводе построили небольшой жестяной навес. Вот, собственно, и все.
В прошлом году, уже после ухода Авидзбы, новые руководители «Магарача» попросили консалтинговую фирму «Остров» оценить – сколько же на самом деле вложили в «Магарач» инвесторы. Так вот, по оценке экспертов, хваленая итальянская линия стоит всего лишь около 40 тысяч долларов, а навес – вообще смешные деньги. Так почему связанный с Авидзбой-младшим «Magarach OU», потратив чуть больше 40 тысяч долларов, стал владельцем 49% прибыли, а институт «Магарач», предоставив все остальное – виноградники, винные подвалы, мадерную площадку, здания, тысячи винных бочек – получил в совместном предприятии всего 51%? Ответ на этот вопрос, наверное, должна дать прокуратура. Мы можем только заявить: тщательно осмотрели все помещения винзавода в селе Отрадное и убедились – они не ремонтировались уже лет 30. Значит, и в ремонт загадочные инвесторы деньги не вкладывали.
Но, может, «эстонцы» начали активно инвестировать позже – например, тратили миллионы на посадку новых виноградников? Нет, не тратили. Большинство виноградников «Магарача» – более 600 гектаров – находятся в Бахчисарайском районе, в Альминской долине. Мы запросили в институте официальную справку: более 85% виноградников – старше 15 лет, то есть были посажены еще до прихода в «Магарач» Авидзбы-старшего. А средний возраст виноградных лоз – вообще 26 лет.

Капиталисты из общежития
Еще один забавный момент. Вы можете себе представить Романа Абрамовича или Дональда Трампа, которые сначала решили вложить деньги в предприятие, а потом – устроились на это же предприятие работниками? Можете себе представить, что эта фирма, в которую, по всем правилам игры, инвестор должен вливать финансовые средства, предоставляет условному Абрамовичу или Трампу комнату в общежитии и платит зарплату? Вот и мы не можем – нелогично это. А Игорь Авидзба в 2005 году был принят на работу в «Агрофирму „Магарач“». Числился он там заместителем директора по общим вопросам. Агрофирма платила Авидзбе-младшему скромную зарплату – 1404 гривны в месяц. Еще один «эстонский инвестор» Игорь Лавринев устроился на агрофирму заместителем директора по экономике и финансам. Ему выдали комнату в общежитии в селе Вилино и даже начисляли премии – за ударный труд. Еще один человек из списка учредителей «Magarach OU» – Александр Дулушков – устроился в «Агрофирму „Магарач“» начальником юротдела. Таким образом, работу на винодельческом предприятии получили трое из пяти совладельцев «Magarach OU». Судите сами: если бы это действительно были обеспеченные прибалтийские предприниматели, разве согласились бы они работать за копеечные крымские зарплаты?

Кто и как украл торговую марку
Самая масштабная теневая схема заключалась в отчуждении торговой марки «Магарач». В 2003 году агрофирма «Магарач» передала торговую марку некоему зарегистрированному в Киевской области дочернему предприятию «Магарач». Передала бесплатно, хотя по результатам экспертной оценки, торговая марка стоит около 2 миллионов гривен. А потом «дочка» за 5 тысяч гривен продала торговую марку своему «родителю» – уже известной нам фирме «Magarach OU». И теперь фирма, связанная с Игорем Авидзбой, получала 20 евроцентов – более двух гривен – за каждый литр вина, разлитый в бутылки с этикеткой «Магарач». С 2008 года на счета «эстонской фирмы» «накапало» почти 5,4 миллиона евро. Чуть менее половины этой суммы инвесторы получили, остальное – 2,84 миллиона – висит на «Агрофирме „Магарач“» долговым бременем.
Год назад Прокуратура Крыма возбудила по факту незаконного отчуждения торговой марки уголовное дело по статье «злоупотребление служебным положением, повлекшее за собой тяжелые последствия». Виновному грозит до 6 лет тюрьмы. Но Анатолий Авидзба подстраховался. На всех сомнительных документах о передаче торговой марки стоят подписи заместителя директора Шалимова. Может, директор вообще ничего об этом не знал? Верится, конечно, с трудом.

Здания и земля уходили за гроши
Еще одна теневая схема касается земли на Южном берегу Крыма. Агрофирма за гроши продавала дочернему предприятию «Магарач» постройки и бесплатно отдавала землю под ними. В 2004 году таким путем в собственность эстонцам передали почти 2 гектара вместе с 14 зданиями: заводской столовой, мехмастерской, бытовками и уборными.
Виноградники тоже сжимались, как сдувшийся шарик. По государственному акту, выданному НИИ «Магарач» в 1990 году, общая площадь виноградников института на ЮБК составляла 76 гектаров. По данным Ялтинского управления земельных ресурсов, сейчас осталась ровно половина – 38 га. Стоит ли уточнять, что на потерянных гектарах выросли вовсе не виноградные лозы, а красивые дома, мини-пансионаты и дачи? Не будем утверждать, что вся земля была утрачена «Магарачом» в ходе совместной деятельности с эстонскими бизнесменами. Но правоохранителям, наверное, стоит проработать этот вопрос.

«Урожай» совместной деятельности
Теперь давайте подведем итоги деятельности династии Авидзбы. На момент прекращения сотрудничества института с «эстонской фирмой» – летом прошлого года – задолженность «Агрофирмы „Магарач“» составляла почти 14 миллионов гривен. Долги «успешного инвестиционного проекта» неуклонно росли. Возможно, агрофирму (напомним, что это больше 600 гектаров виноградников и винзавод) сознательно «банкротили», чтобы потом оплатить долги имуществом и сделать «Magarach OU» единственным владельцем предприятия.
Сейчас здание винзавода требует капитального ремонта, менять или ремонтировать нужно и емкос­ти для хранения виноматериалов. Производить вино государственное предприятие пока не может – «Magarach OU» не дал разрешения на использование итальянской линии, которая все еще стоит на заводе. Приобрести новую линию еще не успели – закупки на бюджетные деньги дело долгое и хлопотное. Зато предприятие меньше чем за год погасило почти 2 миллиона долгов. Значительно выросли и доходы от научной деятельности института. Сегодня НИИ «Магарач» судится с бывшим «инвестором» за торговую марку – недавно институт вновь ее зарегистрировал, чтобы возобновить выпуск вина под всемирно известным брендом «Магарач».


Газета "Республика"

Как украсть военный завод?

«Республика» выяснила, каким образом Феодосийский судомеханический завод перешел под контроль главного «тимошенковца» Крыма
Василий Ташин
Основа состояния крымских «бютовцев» – имущество, которое раньше принадлежало военным. От Министерства обороны фирмам, подконтрольным Сенченко и его партнеру Сергею Велижанскому перешли и бывшие дворцы российских графов (военный санаторий «Ялтинский»), и несколько крупных объектов на побережье. Но самый лакомый кусок, оказавшийся под контролем Сенченко, – Феодосийский судомеханический завод и его дочернее предприятие – Балаклавский судоремонтный завод.

Сначала пара слов о заводе: созданный в 40‑х годах производственный комплекс занимался ремонтом и стендовыми испытаниями корабельных двигателей. Чтобы расколоть этот орешек, главный «тимошенковец» предпринял ряд хитроумных шагов. Схема была простой и изящной. Сначала, в 2004 году входящая в сферу влияния Сенченко фирма «Технохимкомплект» перекупила долги завода на 10 миллионов гривен. Естественно, «оранжевый» олигарх сделал это вовсе не из благих намерений: в том же году «Технохимкомплект» забрал в качестве оплаты долга активы Балаклавского судоремонтного завода – те самые причалы, где сейчас находится принадлежащая Сенченко яхтенная стоянка «Золотой символ».
Дальше – больше. В 2008 году уже знакомый нам «Технохимкомплект» и еще одна близкая к Сенченко компания – «Современные информационные технологии» заплатили за Феодосийский судомеханический завод еще 12 миллионов гривен долга. Тогда же государственное предприятие начали «банкротить» – то ли по инициативе трудового коллектива, то ли по решению суда, удовлетворившего иск компаний Сенченко. И обанкротили: арбитражный управляющий C. Михеев продал завод со всеми потрохами за 17 миллионов гривен киевской фирме «Авиа-инвест», подконтрольной, как вы уже догадались, все тому же господину Сенченко. Вот так, потратив всего 5,5 миллионов долларов, главный «бютовец» Крыма стал владельцем шести гектаров земли в центре Феодосии, семи десятков зданий и нескольких глубоководных причалов длиной 800 метров. Сейчас на территории завода находится еще одна марина «Золотой Символ». К заводу прилагалась и база отдыха «Таврида» в одном из самых живописных мест Крыма – урочище Ласпи недалеко от Фороса.
Оценить реальную стоимость этих объектов сложно. Но понятно, что они как минимум в 10 раз дороже суммы, которую заплатил Сенченко. Бывший исполняющий обязанности министра обороны Валерий Иващенко, за подписью которого отчуждался имущественный комплекс завода, сейчас коротает дни в СИЗО. По данным прокуратуры, подпись Иващенко под планом санации (так называется продажа предприятия-банкрота для погашения долгов) Феодосийского завода нанесла государству ущерб в 70,9 миллионов гривен. А вообще дело Иващенко состоит из 38 томов.
Вся эта история с приватизацией – настоящий клубок нарушений закона. Преступления покрупнее и помельче просто громоздятся одно на другое. Начиная с того, что никто не имел права передавать в частные руки глубоководные причалы – они являются достоянием всего народа Украины, объектами общегосударственного значения. Больше того, завод в принципе нельзя было объявлять банкротом, ведь он обслуживал государственные заказы. К тому же, причалы по украинским законам вообще не подлежат передаче в частную собственность – они могут быть только сданы в аренду. Но на момент «прихватизации» завода Тимошенко возглавляла Кабмин – и все, кто должны были следить за законом, послушно закрывали глаза на проделки Сенченко.
В 2010 году прокуратура и СБУ возбудили уголовные дела по факту незаконной приватизации завода. Правда, единственный официальный подозреваемый – арбитражный управляющий Михеев. Доказать связь Сенченко с «Авиа-инвестом» невозможно, хотя учредителями этой фирмы являются... все те же «Современные информационные технологии» и «Технохимкомплект». Пос­леднее предприятие, кстати, зарегистрировано в Симферополе в том же здании, где во время президентской предвыборной кампании размещался крымский штаб БЮТ – по адресу улица Козлова, 45.