В главном парке Симферополя Крыма через три года появятся летний кинотеатр, эстрадная площадка, парк миниатюр, зоосад и даже дельфинарий
Андрей Зотов
В мэрии уже готовят конкурс проектов реконструкции парка Гагарина и обещают, что все переделки согласуют с общественностью.
В планах городских властей – высадить новые деревья, почистить пруд и русло Салгира, заменить плитку, проложить новые дорожки для пешеходов и велосипедистов. А еще – создать целый ряд новых объектов. Самые крупные – летний кинотеатр на полтысячи зрителей и сцена на маленьком островке в центре пруда. Поставленные еще в 80‑х годах аттракционы собираются заменить современными, а на берегах пруда появятся новые причалы – там будут давать напрокат лодки и катамараны.
( Collapse )

Мэр крымской столицы прогулялся с «Республикой» по центральным улицам и рассказал о планах по развитию города
Илона Тунанина
Дмитрий Жмуцкий
фото: Юрий Лашов
– Сами видите: деревья прижились, плитка не развалилась, скамейки не украли, – городской голова Симферополя Виктор Агеев размашисто шагает по улице Горького, реконструкция которой завершилась год назад. – Значит, зря нас критиковали. Скоро приведем в такой же вид все центральные улицы. В следующем году займемся двумя: Пушкина и Карла Маркса. Сделаем их строго пешеходными, поставим новые скамейки, где нужно – фонари, фасады отреставрируем. Там ведь все здания – исторические, некоторым по 200 лет. Такую красоту нужно привести в порядок и гостям показывать!
Вместо стандартного кабинетного интервью «Республика» пригласила Агеева на прогулку по осеннему Симферополю. Идея родилась спонтанно – уж очень хорошая в тот день была погода. Мэр согласился без уговоров: поднялся из кресла, подхватил со спинки свой пиджак – и мы вышли на улицу Горького. Наш разговор начался у ступенек горсовета, а закончился полтора часа спустя на веранде кафе в парке.

«ДЕТСКИЙ ПАРК БУДЕТ ЛУЧШИМ В УКРАИНЕ»
– Часто гуляете по городу?
– Гуляю не часто, а по улицам города и различным объектам – каждый день. Каждые выходные ходим с детьми в Детский парк или в цирк – сюда, на улицу Горького. У меня двое маленьких детей, поэтому любимое место – Детский парк. Он сейчас преображается, и мы сделаем его лучшим парком в Украине.
– И что там будет?
– Заканчиваем роллердром – площадку для тех, кто катается на роликах. Поставили там скамейки, освещение – получилась отличная зона для активного отдыха. Теперь надо привести в порядок зооуголок. Мы увеличили его территорию, и сегодня там расширяют вольеры, клетки, строят «квартиру» для тигров и львов. По-хорошему, Детскому парку не нужно слишком много животных, но для тех, кто останется, нужно создать все условия. А то им тесно, как в коммунальной квартире. А большой зоопарк – со слонами, с жирафами, с аквариумом – планируем в Гагаринском парке.
– А что с остальными парками?
– В следующем году займемся сквером Дыбенко, запланирована реконструкция Парка культуры и отдыха. Знаете, там, напротив «Зеленого театра», большой заброшенный фонтан? Мы его восстановим. Есть эскизы реконструкции парка Шевченко. Еще есть планы построить в городе дельфинарий – что-то вроде ялтинского театра морских животных «Акватория». К нам обращались с таким предложением инвесторы, просят земельный участок.

СТРОЙКА ГОДА – ВОДОВОДЫ ДЛЯ ГОРОДА
– Год назад мы знали, что главная симферопольская стройка – это реконструкция улицы Горького. Весной главным объектом был парк Тренева. Какой проект на первом месте сейчас?
– Водоводы и два резервуара для питьевой воды – в районе Красная горка и микрорайоне Залесская. На Красной горке вообще воды не было – ее подвозили машинами. Сейчас мы уже заканчиваем там работу, и к концу октября люди будут с водой! На Залесской тридцать лет подряд получали воду по часам – а к Новому году, когда сделаем еще один резервуар, вода будет поступать с утра до ночи.
Возле военного госпиталя Агеева окликает пожилая женщина.
– Виктор Николаевич, здравствуйте! Спасибо вам за Детский парк и вообще за город!
Мэр кивает, улыбается – он, кажется, немного смущен.

«ПРОЕЗЖЕЙ ЧАСТИ» НА ПУШКИНА НЕ БУДЕТ
Мы подходим к перекрестку улиц Горького и Пушкина. Недавно здесь установили металлические скобы – они отделяют открытую для автомобилей часть Горького от пешеходной зоны.
– Что, «мажоры» на дорогих машинах теперь не распугивают пешеходов?
– Да, такого движения, как было раньше, в центре больше нет. Здесь десятки лет официально была пешеходная зона, но все равно все ездили. Ограждения помогают. Раньше вместо них стояли некрасивые бетонные блоки. Водители начинают привыкать к тому, что в пешеходной зоне Пушкина и Карла Маркса ездить нельзя. В следующем году, я уже говорил, мы эти улицы отреставрируем, приведем в порядок летние площадки кафе – они пока не идеальны с архитектурной точки зрения.
– Недавно посчитал: на улице Пушкина этим летом работают семь открытых кафешек. В прош­лом году была только одна. По-моему, это прекрасно: центр города меняется, становится уютнее.
– Совершенно верно. Людям хочется приходить в центр, находиться здесь. То есть речь идет не просто о реконструкции зданий – мы создаем для горожан новую социальную среду.
– На месте «Стены плача» – развалин гостиницы «Астория» – решили сделать сквер. Когда начнете работу?
– Сейчас завершается проектирование, и работы сразу начнутся. На ближайшей сессии горсовет выделит деньги – около миллиона гривен. Поставлена задача закончить сквер до конца года. Проложим там дорожки, приведем в порядок соседние здания, высадим деревья, сделаем детскую площадку, зону отдыха. Думаем поставить бювет, чтобы люди могли в жаркое время бесплатно попить чистой воды. Единственное, что не успеем, – поставить памятный знак в виде карты Крыма. Это задание на следующий год.

ДВА КАТКА И ВЕЛОДОРОЖКИ
– А для велосипедистов планируете что-то делать в городе?
– Во время реконструкции парка Гагарина сделаем там велосипедную и беговую дорожки. Сейчас многие велосипедисты пытаются ездить по набережной Салгира – а там неудобно из-за лестниц. И людям мешают.
– Когда в городе появится круглогодичный ледовый каток?
– В ближайшее время. В спортивном комплексе «Гагаринский» каток уже построен, там сейчас устанавливают оборудование, через полтора месяца он начнет работать. И еще один каток сейчас собираются строить. Мы уже готовим землеотвод, есть инвестор. Долго искали подходящее место, хотели строить возле ДК Профсоюзов, но увидели, что придется сносить более 50 больших деревьев – и оставили эту идею. Подыскали новое место – пустырь на улице Воровского. Думаю, строительство начнется уже в этом году.
– А вы умеете кататься на коньках?
– Да. В детстве жил в Харьковской области, там нормальная зима, и в уроки физкультуры, в школьную программу, входили хоккей и коньки. На велосипеде люблю кататься вместе с детьми.
– В Симферополе? Где именно?
– По городу, по набережной. На себе почувствовал, что нужны велодорожки, потому что сейчас по набережной и машины ездят, и люди ходят. Не очень удобно.

Деревьев станет больше!
– Что с озеленением? Деревья тоже стареют…
– Да, в городе больше тысячи аварийных деревьев. Их нужно сносить. Хотя мне, например, всегда жалко, когда пилят дерево. И вы знаете, как болезненно на это реагируют симферопольцы. Но все равно убирать старые деревья придется – они угрожают людям. Вы ведь помните, как недавно ветер повалил старые деревья на людей, на девушку. Она до сих пор лечится, горсовет ей помогает и будет в дальнейшем поддерживать. Подвергать симферопольцев риску – нельзя.
– Главное, чтобы вместо старых деревьев появлялись новые.
– Мы этим занимаемся. Возродили предприятие «Симзеленстрой». Для начала хотим привести в порядок кольца на площадях: поставим там системы орошения, высадим цветы. В центре каждого кольца поставим емкость с водой – не просто бочку, а красивую фигурную емкость. Раз в неделю будем ее наполнять, а по всему кольцу положим систему капельного орошения, чтобы полив был круглосуточный. Начнем с колец на улице Лермонтова и перед гостиницей «Москва» – там, где нет подземных переходов.
– А можно сказать, что вместо тысячи аварийных деревьев появится тысяча новых?
– Появится! И не одна тысяча. Начинается осень, пора субботников, будем высаживать деревья. Тем более сейчас есть предприятие, которое будет руководить озеленением: покупать саженцы, рекомендовать, что где сажать, ухаживать за деревцами.

СИМФЕРОПОЛЬ БУДЕТ РАСШИРЯТЬСЯ НА ЗАПАД
– Глава Рескомзема Александр Чабанов недавно в интервью «Республике» сказал, что власти Симферополя собираются расширять город.
– Да, такие планы есть. Сейчас в городе всего 360 гектаров свободной земли – и то они заняты так называемыми «полянами протеста». Часть земли на Красной горке мы освободили – сейчас там идет строительство насосной станции и резервуара для воды, но все равно городу некуда расти. Приходят инвесторы, которые хотят строить жилые дома, а нам нечего им предложить. Те площадочки, которые у нас есть, серьезные компании не устраивают. Они хотят строить целые микрорайоны с нормальной инфраструктурой: чтобы там были детские сады, школы, магазины.
Один из вариантов расширения – включить в состав города участок от аэропорта до трассы на Николаевку. Для этого нужно согласие Совета министров, Симферопольского района, а потом – решение Верховной рады Украины.
– Что появится на этой территории? Жилые высотки?
– Там будет все. Мы разработаем генплан застройки, предоставим площади и под частную застройку, и под многоэтажную. Участки будут востребованы, потому что этот район находится в направлении моря.

«ЗА ДВА ГОДА МЫ ЗААСФАЛЬТИРОВАЛИ 120 КИЛОМЕТРОВ УЛИЦ»
Мимо Совета министров мы направляемся в парк Тренева – весной его привели в порядок, положили новую плитку, поставили скамейки, фонари, три фонтана и оборудовали детскую площадку. Сейчас на краю парка у проспекта Кирова рабочие заливают фундамент – это общественный туалет строят.
– А что с существующим туалетом в парке, возле улицы Самокиша? Его не будут восстанавливать?
– Насколько мне известно, нет. Этот туалет – частная собственность фирмы «Империя». Они много лет назад завладели несколькими городскими туалетами, и сейчас эти туалеты никак не используются. Недавно «Империя» обращалась в исполком – хотели вместо туалетов построить какие-то торговые точки. Мы им отказали, предложили вместо этого восстановить туалеты. Они очень нужны городу! Наши специалисты подсчитали: чтобы решить проблему, в Симферополе нужно открыть почти 40 туалетов.
– Два последние года в Симферополе – это эпоха ремонта дорог и улиц. Центр уже привели в порядок, куда теперь переместились дорожные работы?
– Центр и почти все магистральные улицы мы действительно уже сделали. Есть отдельные недостатки, мы их устраняем. Отремонтировали много подъездных путей к школам, больницам, детским садам. В прошлом году начали укладывать асфальт в жилых зонах: на въездах во дворы, у подъездов. Работаем в районе улиц Лермонтова, Залесской, Мате Залки. Всего за два года мы уложили 120 километров нового асфальта на дороги и тротуары. А всего в городе почти 900 километров дорог с асфальтовым покрытием.
Мы садимся за белые столики в небольшом летнем кафе посреди парка. Виктор Агеев заказывает черный чай.
– Кофе не пьете?
– Нет (и сразу, без паузы, продолжает говорить о городе – «Р»). – Еще один важнейший вопрос – утепление зданий. Больницы и школы сейчас утепляют за счет денег, полученных по Киотскому протоколу. Разница огромная: зимой дети в школах бегают в майках. Но есть еще панельные дома… Их почти невозможно нагреть. Когда нужно было много дешевого жилья, дома строили быстро, никакие нормы не соблюдались. Сейчас эту ситуацию нужно исправлять. Есть государственная программа, в которой мы будем, скорее всего, участвовать на условиях софинансирования – 50 на 50. Будем потихоньку приводить микрорайоны в порядок. Начнем с улицы Лермонтова – оттуда поступает больше всего жалоб.

«БУДЕМ СТРОИТЬ НОВЫЕ САДИКИ»
– В Симферополе – огромная нехватка детских садов…
– Да, у нас мамочки, как только выписываются из роддома, сразу идут становиться на очередь в детсад. Сейчас на очереди стоят 4200 деток, которым уже пора в садик – старше двух с половиной лет. А всего очередь – 8 тысяч. Было время, когда многие ведомственные садики распродали, посдавали в аренду. Как было: продают завод и вместе с ним продают детский садик. Новому собственнику, конечно, садик не нужен, и он его продает или перепрофилирует. Например, в детском садике на улице Садовой сейчас американский колледж, где-то офис, где-то – еще что-то. Вернуть это сложно, практически невозможно. Тем более что эти садики никогда не были в коммунальной собственности. Но вот, например, с «Крымтеплокоммунэнерго» удалось договориться: они нам вернули часть садика на Валдайской, сейчас там делают ремонт, скоро сможем принять 200 детей. Кроме того, открываем дополнительные группы – скоро откроем группу на 30 детей в детсаду при 36‑й школе. И будем, конечно, строить новые детсады. Проекты есть, земля под эти нужды есть. Недавно вот открыли 78‑й садик.

«СИМФЕРОПОЛЬ ДОЛЖЕН СТАТЬ СТОЛИЦЕЙ»
– У Симферополя есть потенциально востребованный туристический объект – Неаполь Скифский. Он долгие годы стоял заброшенный, недавно там начались позитивные изменения…
– Мы вместе с Советом министров ставим перед собой задачу сделать Неаполь Скифский «фишкой» Симферополя, магнитом для туристов. В 1950‑е годы там провели раскопки, достали все золото, раздали по главным музеям СССР – в Эрмитаж, в музей имени Пушкина, а потом древний город снова закопали, для сохранности. Но ведь это одно из немногих мест в Симферополе, которое может принимать туристов. Мы хотим освободить стены от слоя земли, создать большой музей под открытым небом – как в Херсонесе. Чтобы при нем можно было организовывать выставки скифского золота, проводить научные, культурные мероприятия. Сегодня там ведутся работы, хотя и не так активно, как хотелось бы.
Нам нужно смотреть чуть дальше, видеть перспективу: что нужно сделать, чтобы Симферополь стал настоящей столицей, а не просто транзитным городом? Городом, где люди захотят задержаться, посетить Неаполь Скифский, музеи, погулять по улицам. Сейчас мы называем себя столицей Крыма, но столичного наполнения в Симферополе пока нет. То, что сделано, – это кап­ля в море, нужно еще горы перевернуть.
– Вы готовы баллотироваться на второй срок?
– Понятно, что будет сложно выполнить за одну каденцию все задания, которые нам дали симферопольцы. Бросать на полпути не хочется. Нужно будет еще раз идти на выборы, баллотироваться и заканчивать начатое.

О ЛЮБИМЫХ ГРУППАХ И ГОВОРЯЩЕМ ПОПУГАЕ
– На концерт какой группы вы пойдете не задумываясь?
– На «Наутилус Помпилиус». А вообще люблю разную музыку и, когда получается, с удовольствием хожу на концерты. Григория Лепса люблю. Недавно ходили на выступление Кубанского казачьего хора вместе с детьми. Очень понравилось, и детям тоже.
– У вас есть домашние животные?
– Есть попугай и два кролика. Дети просили собаку, но они еще маленькие, чтобы за ней ухаживать, поэтому мы купили кроликов. Они живут в клетке, дети их выпускают погулять, пасут во дворе. И еще у нас уже больше семи лет живет попугай жако. Говорят, они живут по 150 лет. Сколько лет нашему, я не знаю – мы его уже взрослым купили.
– Разговаривает?
– Да.
– А что говорит?
– Все подряд. Всю семью называет по имени, повторяет все, что слышит во дворе, с улицы. За день наслушается – и вечером начинает выдавать: и гавкает, и мяукает, и пиво просит.
– Когда вы стали мэром, свободного времени стало намного меньше?
– Его сейчас совсем нет. Как правило, в полвосьмого утра я уже в городе, смотрю, как убрали улицы. У меня несколько маршрутов от работы до дома, и я их чередую, чтобы понимать ситуацию. В 7.40–7.45 я уже на работе и, как правило, остаюсь там до восьми вечера. Трудно, но у меня растут дети, и мне хочется оставить после себя Симферополь в хорошем состоянии.

Вадим Никифоров

Городской голова Армянска – самый молодой в Крыму. В ноябре этого года Валентину Демидову исполнилось 35 лет. Несмотря на это, он по праву называет себя опытным градоначальником – Демидов руководит Армянском с 2007 года. В интервью «Республике» мэр рассказал, чем отличается работа в первую каденцию от нынешней, что удалось сделать в Армянске за время, прошедшее после выборов, и какие планы у города на следующий год.
 
– Валентин Валентинович, что удалось сделать в Армянске за год с небольшим, который прошел после выборов?
– Армянск за последнее время сильно изменился. Мы капитально отремонтировали две дороги – на улицах Главной и Гайдара, восстановили освещение в центре города. На центральной городской площади выложили плитку, поставили лавочки и урны, установили на газонах систему полива. Готовились ко дню города – в сентябре Армянску исполнилось 275 лет. Очень хотелось, чтобы к юбилею город преобразился. Думаю, это удалось.

– Армянск – это «ворота Крыма». Въезжая на полуостров, человек первым делом попадает именно в ваш город. Что вы сделали, чтобы эти «ворота» выглядели достойно?
– В этом году у нас появился современный автовокзал. Договорились с фирмой «Крымавтотранс», выделили им земельный участок, а они вложили 2 миллиона гривен в реконструкцию автостанции.
Вдоль дороги Симферополь-Херсон – она проходит через весь город – установили новую защищенную от хулиганов систему полива. Каждый год мы высаживаем две с половиной тысячи кустов и деревьев и столько же роз. Хотим, чтобы люди, въезжая в Крым, понимали, что попадают на комфортабельный курорт, а не в какое-то захолустье.

– Наверняка, как и в любом другом городе, в Армянске больше всего проблем в сфере ЖКХ. Как они решались в этом году?
– Проблем в жилищно-коммунальном хозяйстве, действительно, масса. Например, с 2004 года из-за больших долгов были проблемы с подачей тепла – не только в дома, но и в школы, детские сады, больницы. Но прошлая зима стала последней, когда мы пользовались услугами «Крымтеплокоммунэнерго». Теперь мы достроили за счет инвесторов мини-котельные. И теперь все социальные объекты у нас отапливаются автономно.

– В прессе в последнее время все меньше и меньше сообщений об авариях канализационного коллектора в Армянске…
– Это еще одна проблема, которая сегодня почти решена. Наш канализационный коллектор аварийный. Цена его полного ремонта – 12 миллионов гривен. Таких денег в городском бюджете нет. В итоге мы латаем локальные аварии, а коллектор все равно постоянно рушится. Затапливаются подвалы жилых домов, улицы. С 2007 года мы начали прокладывать новый участок, в обход существующего коллектора. Из городского бюджета с тех пор потратили около 4 миллионов гривен, еще 2 миллиона получили в прошлом году от правительства Крыма. В декабре введем в эксплуатацию новый участок коллектора. То есть два района города перестанут пользоваться аварийным коллектором.

– Каким вы видите будущее города?
– Мы делаем все для того, чтобы город мог работать и развиваться независимо от того, кто находится у власти. Армянск никогда не был самодостаточным регионом. Мы всегда просили помощи. Правительство автономии регулярно помогает нам дотациями и выравнивает ситуацию. Но это ненормально.
Теперь все изменится. В этом году мы заново провели оценку земли в городе и за его пределами. Раньше бюджет терял большие деньги из-за того, что земельный налог рассчитывался по устаревшим цифрам – и был в 5–6 раз ниже, чем следовало. Сейчас мы заключаем с предприятиями новые договоры об аренде земли – в них уже заложен новый уровень платы. Бюджет города будет каждый год получать дополнительные 15–18 миллионов гривен – то есть увеличится почти на 30%. Со следующего года город начнет по-настоящему развиваться.

– И какие планы на следующий год?
– Мы хотим поменять кровли в медицинских учреждениях, школах и детсадах, утеплить их фасады, заменить окна и двери на современные. Это позволит в отопительный сезон экономить до 30% энергии и денег. Будем продолжать ремонт канализационного коллектора, крыш, улиц, жилых домов.

Армянск и Красноперекопск шустрее остальных решают транспортные проблемы, Ялта и Судак успешно провели курортный сезон, а в Джанкое одно из главных достижений – новые лампочки в фонарях
Мария Макеева
После местных выборов прошло уже 13 месяцев. Отнимаем месяц – этот срок понадобился мэрам-новичкам, чтобы включиться в процесс – остается год работы.
Что успели за это время руководители крымских городов? «Рес­публика» проверила, кто как поработал, а в качестве экспертов пригласила ключевых министров.

Дороги и улицы
Проблемы с дорогами успешнее всего решались в Армянске, Красноперекопске и Белогорске, считает глава Республиканского комитета по транспорту Николай Черевков. «Армянск – ворота в Крым, там удалось сделать клумбы, заездные карманы, кольцо, ограждения вдоль дороги, пешеходные переходы, шумовые полосы, светофоры, освещение. В Белогорском районе оперативно удалось решить вопрос с подтоплением дороги», – не скупится на похвалы чиновник.
А вот назвать явных аутсайдеров Черевков так и не смог – мол, доволен всеми мэрами. «У нас полное взаимопонимание, и за это я им благодарен!» – говорит чиновник.

Субсидии и зарплаты
Однозначного ответа: кто был лучше, а кто не справился – не дают и в Министерстве социальной политики.
«Оценить успешность городов и районов можно только по отдельным направлениям», – говорит министр Елена Семичастная. Например, в Красноперекопске, Саках и Судаке легче оформить субсидию на коммунальные услуги. В Алуште, Саках, Красноперекопске полностью выплатили долги по зарплате на предприятиях. В Симферополе, кстати, с этим проблема – столица Крыма возглавляет тройку городов‑должников, потеснив Керчь и Феодосию.

Курорты и туризм
«Я бы выделил Ялту, Евпаторию и Саки, – говорит министр курортов Александр Лиев. – Ялта активно развивает и поддерживает событийный туризм, Евпатория опередила другие курортные города по количеству информационных центров, а Саки остаются лидирующим регионом Крыма по лечению и оздоровлению – здравницы работают круглый год, наполняемость доходит до 85 процентов».
В то же время, Саки не попали в тройку городов‑чемпионов по поступлениям туристического сбора. Список возглавила Ялта (2,7 миллиона гривен), на втором и третьем местах Алушта (1,2 миллиона гривен) и Евпатория (1,1 миллиона гривен). Самые доступные и благоустроенные пляжи – в городах Восточного Крыма: Судаке и Феодосии.

Крыши и водопроводы
Определить самый успешный город Крыма затруднились и в Министерстве регионального развития и ЖКХ. «Проблемы есть у всех. Где денег в бюджете побольше – там они решаются, – отмечает глава ведомства Сергей Брайко. – Например, Ялта, Алушта, Евпатория – прибрежные города, у них в бюджетах довольно много денег на развитие. В Керчи проблем достаточно и бюджет не очень хороший, но мэр Осадчий старается за всем следить».

ЛИДЕРЫ
ЕВПАТОРИЯ
Андрей Даниленко – градоначальник-долгожитель: на посту с 1998 года.
Приоритетным для города считает развитие курортов и туризма.
«Сегодня спросом пользуется семейный отдых, поэтому многие санаторно-курортные учреждения именно на этом стали специализироваться».
Главные достижения:
 Открыли юридическую клинику для социально незащищенных горожан, в которой можно бесплатно получить юридическую помощь.
 Открыли после реконструкции транспортную развязку на въезде в Евпаторию со стороны Симферополя и Раздольненского шоссе.
 Открыли две велопарковки (на стадионе Дворца спорта и в исполкоме) и сделали 350‑метровую велодорожку.
 Установили на Набережной 50 евроконтейнеров для мусора.
 В этом году в городе работали шесть коммунальных пляжей.
 Два евпаторийских пляжа получили от международного жюри «Голубой флаг» – сертификат качества.

ЯЛТА
Алексей Боярчук работает в должности мэра ровно год. Самым большим достижением считает создание Совета мэров Большой Ялты.
«Мы декларировали эту задачу перед выборами и решили ее – Совет мэров работает. Между Ялтой и поселками заключены договора о совместном финансировании социальных объектов. Дело в том, что все учебные и медицинские учреждения, которые находятся в поселках, содержатся за счет города. А это огромные расходы. Теперь поселки дают городу часть денег на содержание этих важных объектов».
Главные достижения:
 В этом году в Ялте сделали акцент на событийный туризм (это когда создаются специальные туры под конкретные мероприятия). И не прогадали. Количество туристов по сравнению с прошлым годом увеличилось на 10 процентов. Ялта – единственный в Крыму город, который может похвастать такими показателями.
 Впервые после распада СССР отдыхающие могли бесплатно посетить 90% пляжей Большой Ялты. При этом коммунальных пляжей в городе только два – остальные Ялте не принадлежат.
 Заработал роддом, отремонтированный и переоборудованный за счет местного и республиканского бюджетов. На открытие обновленного медучреждения в город приехал президент Украины Виктор Янукович.

АЛУШТА
Станислав Колот уже был мэром – с 1998 по 2002 год. Одной из главных задач называет создание нового облика города. Пока ему удается – в этом году Алушта впервые очистила Центральную набережную и аллеи Приморского парка от стихийной торговли.
Главные достижения:
 На набережной Алушты впервые в Украине появился бесплатный Wi-Fi интернет.
 Количество бесплатных пляжей увеличилось с шести до девяти.
 В городе посадили 11 тысяч деревьев, больше 2,5 тысяч кус­тарников, разбили новые газоны и цветники.

СУДАК
Владимир Серов стал мэром впервые.
«Хочу, чтобы гости, приезжающие к нам, получали качественные услуги, достойно организованный отдых», – говорил он в одном из своих интервью.
Главные достижения:
 Достроили на набережной канализационный коллектор длиной 3,5 километра.
 С пляжей убрали все водные аттракционы – теперь горки базируются в море на специальных понтонах и не мешают людям купаться.
 Провели капитальный ремонт в школе-гимназии № 1. Заменили теплотрассу, водопровод, установили новые окна и двери, отремонтировали фасад и все помещения. Во дворе школы появились футбольная, баскетбольная площадки и оборудованное место для катания на скейтах.

«СЕРЕДНЯЧКИ»
СИМФЕРОПОЛЬ
Виктор Агеев – еще один мэр-новичок. Он уверен, что, несмотря на критику СМИ, его команда сделала довольно много.
«Мы смогли выделить 86 миллионов гривен на решение проблем жилищно-коммунального хозяйства за неполный прошлый год. А в этом году – выделить свыше 220 миллионов гривен на ремонт дорог», – отчитался мэр.
Главные достижения:
 Город получил свой паспорт – Генеральный план, который определяет, как Симферополь будет развиваться дальше.
 В столице Крыма впервые после распада СССР провели комплексную реконструкцию улицы в историческом центре: на улице Горького заменили все коммуникации, уложили под землю электрокабели и линии связи, установили автоматический полив, отремонтировали фасады зданий, расширили проезжую часть, выложили плиткой тротуары, установили современное уличное освещение, поставили скамейки и урны.
 В жилых массивах появились 13 современных игровых городков.
 Начал работать «Чистый город» – предприятие, которое отрабатывает оптимальную схему сбора, вывоза и переработки мусора.

Керчь
Олег Осадчий занимает пост мэра уже четвертый срок подряд. Одним из главных своих достижений считает разработанную городом концепцию инвестирования.
«Самая привлекательная сфера для инвестирования – наши четыре порта», – отмечает мэр.
Главные достижения:
 Аэропорт «Керчь» продали индийскому инвестору, который обещает в течение трех лет возобновить его работу и вложить в аэро­вокзал 50 миллионов долларов.
 На переправе Керчь-Кубань построили новое здание вокзала.
 Полностью реконструировали детскую инфекционную больницу.
 Построили экстрим-парк для активной молодежи.

КРАСНОПЕРЕКОПСК
Тарас Филипчук на посту с прошлого года. Одной из главных проблем города считает отсутствие зон отдыха.
«Красноперекопск – город промышленный, город химиков, и для нас очень важно развивать парки, зеленые зоны», – делился мэр своими планами в начале года.
Главные достижения:
 Благоустроили городской парк и кладбище.
 Установили 62 мусорных контейнера.
 Обеспечили круглосуточную подачу воды в девятиэтажные дома.
 Привели в порядок городской пляж, завезли песок.
 Ликвидировали стихийные мусорные свалки.
 Открыли социальную аптеку.

САКИ
Олег Клюй побеждал на выборах мэра дважды – в 2006 и в 2010 году.
Главной задачей считает вернуть людям чувство коллективизма: «Это как дружная семья: если все работают в огороде, будет результат. А если кто-то один работает, а другие не помогают, то сами понимаете, как это называется».
Главные достижения:
 Отремонтировали семь остановок.
 Восстановили освещение на 16 улицах.
 Установили защитно-улавливающую сетку вокруг свалки.

ОТСТАЮЩИЕ
АРМЯНСК
Валентин Демидов – самый молодой градоначальник Крыма – 28 ноября ему исполнилось 35 лет. Для Демидова это уже вторая каденция – впервые на пост головы Армянска его избрали в 2007 году.
Главные достижения:
 Расчистили пляж, завезли песок на пляж на берегу Каркинитского залива.
 Полностью обновили здание автостанции.

СТАРЫЙ КРЫМ
Петр Котюк – единственный в Украине работник лесного и охотничьего хозяйства, добившийся победы на выборах мэра. На новой должности Петр Максимович обещал наладить уборку мусора, привести в порядок скверы и парки.
«Моя главная задача – провести в городе газ. Я газифицирую город, я отвечаю за свои слова», – клялся он в одном из первых интервью в должности мэра.
Главные достижения:
 Продолжили строительство газопровода от села Изюмовка до Старого Крыма.
 Создали общество пайщиков по строительству газопровода.
 В каждом из 10 районов города установили распределительные шкафы, обеспечивающие подачу газа.
 Купили и завезли трубы для уличных газовых сетей.

ДЖАНКОЙ
Предшественник нынешнего мэра Аркадия Зайдмана – Валентин Синицкий – продержался в кресле городского головы 18 лет. После мэра-долгожителя в городе осталась масса нерешенных вопросов.
«Надо делать кровли, займемся освещением на улицах, уборкой мусора, восстановлением Пионерского парка», – обещал новый градоначальник Джанкоя.
Главные достижения:
 Для малоимущих создан фонд бывшей в употреблении одежды и обуви.
 В городе отремонтировали сис­тему наружного освещения. Старые лампочки на фонарях заменили энергосберегающими.

БЕЗ КОММЕНТАРИЕВ...
В нашем списке не оказалось трех городов: Феодосии, Бахчисарая и Белогорска. В Феодосийском горисполкоме на просьбу «Респуб­лики» рассказать об итогах года ответили «нам сейчас не до прессы», но все же обещали постараться. Не постарались. Впрочем, мы особо и не надеялись: на фоне проводившейся в Феодосии масштабной прокурорской проверки, результатом которой стало возбуждение нескольких уголовных дел против городских чиновников, ждать ответа было бессмысленно.
Мэрии Бахчисарая и Белогорска просто проигнорировали наш запрос. И если у феодосийцев были уважительные причины, то руководству этих двух городов, видимо, было просто нечего сказать о себе. Вообще, общаясь с чиновниками крымских мэрий, мы отметили такую тенденцию: чем меньше сделали городские власти, тем менее охотно они шли на контакт.